UMA NOVA ÓTICA EM SEGURANÇA.

Reinventamos a maneira de entregar Segurança da Informação, de forma inteligente, repetível, independente, escalar, ágil, padronizada, integrada e com investimento reduzido.

Hashtag de indexação escondida
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Imagem cyber de abertura indicando tecnologias de SEC
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O QUE OFERTAMOS?

GOVERNANÇA

Governar, direcionar, prover transparência e ajudar com o controle do ecossistema, de forma fortemente alinhada com a governança corporativa da companhia e seus princípios orientadores. Segundo IBGC, integridade, transparência, equidade, responsabilização e sustentabilidade. Entregamos Segurança respeitando todos pilares de GOV, seja qual for seu framework em uso, não se esquecendo claro, das dimensões de Risco, Compliance e seu negócio.

RISCOS

Implementar, manter e gerir um modelo de Gerenciamento de Riscos robusto, integrado, centralizado, unificado e que ofereça taxonomia, apetite e tolerância facilmente compreendidos e utilizados por toda a cia. Reorganizamos seu modelo de "risco empurrado" para o modelo "risco puxado" muito mais colaborativo, integrativo e enxuto. Utiliza a ISO-27005 como base? É um bom início, mas não o melhor modelo se a idéia for utilizar um processo mais corporativo, generalista e melhor consumível por outras áreas da cia futuramente. Tenha ganhos imediatos consolidando ferramentas, indicadores e o melhor, contextos isolados de riscos espalhados em diversas áreas em nosso modelo unificado.

Hashtag de indexação escondida
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COMPLIANCE

Normalmente o componente da tríade que mais acelera a implementação de Segurança e aumento de maturidade nas empresas - infelizmente, de forma errada e cara. Gestionar Segurança da Informação baseado em rótulos, selos ou regulações é um dos erros mais comuns e ainda praticados por profissionais experientes. Atender SOx, PCI-DSS, ISO, BaCen, ANBIMA, CVM, HIPAA, ISA e outros deveria ser consequência de um ótimo trabalho de controle frente ao SGSI/SGCN e não seu objetivo primário. Cansado dos excessos de Compliance, falsa aderência (Compliance de Papel), perdas de parcerias por de-risking e da sensação de desgovernança? Reestruturamos esse tema há décadas e podemos ajudar!

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POR QUE UMA ABORDAGEM HOLISTA EM GRC?

O holismo é uma filosofia que procura (antes de executar ações imediatistas, pontuais, segregadas e independentes) compreender os fenômenos e as consequências na sua totalidade e globalidade, entendendo não somente como as partes contribuem de forma isolada mas como a somatória destas pode ser muito maior quando pensadas de forma colaborativa em prol do "todo" - holos, em grego o todo, o inteiro.

Uma abordagem de eGRC (Enterprise GRC), de iGRC (Intelligence GRC) ou hGRC (Holistic GRC) permite maior sinergia entre a cultura, o negócio, pessoas, processos e tecnologia, a partir de indicadores cascateados top-down entre times e atividades que, mesmo que indiretamente, contribuam sinergicamente com os objetivos e propósitos-fim da corporação. E quais as principais vantagens do modelo?

. VISÃO INTEGRADA

Uma abordagem GRC fornece uma visão integrada e abrangente das atividades e processos da empresa. Permite que a empresa entenda como as decisões de governança afetam os riscos e a conformidade e vice-versa de forma triangulada, do mais alto nível as necessidades mais operacionais.

. EFICIÊNCIA OPERACIONAL

Ao integrar as práticas de governança, gestão de riscos e conformidade, a empresa pode eliminar redundâncias e otimizar processos, resultando em maior eficiência operacional, menor retrabalho entre áreas e redução de custos.

. GESTÃO PROATIVA DE RISCOS

Permite que a empresa identifique e gerencie proativamente os riscos em todas as áreas de negócio, não especificamente em Segurança, atividade esta crucial para evitar surpresas desagradáveis, reduzir exposição desnecessária e manter a continuidade dos negócios.

. CONFORMIDADE REGULATÓRIA

Ao integrar a conformidade às práticas de governança e gestão de riscos, as empresas podem melhor garantir que estão em conformidade com as regulamentações aplicáveis, reduzindo por consequência o risco de multas, sanções, penalidades e exposição em mercados regulados.

. REPUTAÇÃO DA MARCA

A abordagem h-GRC ajuda a proteger a reputação da marca, cumprir normas éticas, legais e regulatórias contribuindo para a construção de uma imagem positiva perante clientes, parceiros, a sociedade e todas as partes interessadas melhorando, inclusive, a qualidade e coerência de seus controles e, consequentemente, dos relatórios de/para o mercado.

. TOMADA DE DECISÕES

As informações sobre governança, riscos e conformidade são integradas e disponíveis para os tomadores de decisão, permitindo decisões melhor enriquecidas, com maior agrupamento de contextos, ótimas correlações com necessidades setorial e alinhada aos objetivos estratégicos da empresa.

. RESILIÊNCIA OPERACIONAL

Ao governar por padrões "de-facto" e ao gerenciar riscos de maneira proativa e integrada, é natural que a empresa se torne mais resiliente, aderente e consciente. A corporação estará mais preparada para lidar com mudanças nos ambientes de negócios, situações de crises, anormalidades e eventos inesperados.

. CRIAÇÃO DE VALOR

h-GRC bem implementada contribui para a criação de valor, principalmente no médio/longo prazos. Isso é alcançado através da gestão eficaz dos indicadores de norte estratégico, dos riscos, da garantia de conformidade ancoradas em sólidas práticas de governança corporativa, que se fundem de forma muito mais natural, simples e com menor fricção a outros frameworks e arcabouços globalmente consumidos e utilizados pela indústria - independentemente do tipo da sua empresa, porte, setor regulado, processos em curso ou ferramentas de consumo.

Permitam que a arte do h-GRC bem executado crie valor sem sobreposições, atritos com outros modelos, perfeita sinergia entre todos os níveis/camadas corporativas, independente se sua startup ou empresa centenária consome BPMN, Lean, PmBok, DAMA, DSG, Kanban, BaBok, ITIL, BaCen, COBIT ou começou de forma desestruturada a partir de um rascunho em guardanapo. Segurança organizada e holista? Conte com a OmniSec!

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MICRO,
PEQUENA,
MÉDIA OU GRANDE?

Não importa o tamanho da sua empresa, personalizamos nossas entregas de acordo com seu porte, perfil, demanda e maturidade do momento, e o melhor: usando metodologias e modelos utilizados por grandes e maduras corporações.

Nem mais nem menos, na exata medida e de acordo com seu estágio de consumo e orçamento. Enriquecemos com inteligência dados do seu "estado atual" para lhe entregar o melhor planejamento de "estado futuro" - estratégica e milimetricamente construído.

Gráfico de tendências SEC
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